Wednesday, 24 June 2015


MACC, Mara looking at Melbourne property deal before expose
(The Edge, 25 June 2015, pg 4)

By Terence Fernandez & Elizabeth Zachariah

PUTRAJAYA: The Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC) and Majlis Amanah Rakyat (Mara) have initiated investigations into the latter’s Australian property deal even before Australian newspaper The Age exposed the multimillion ringgit deal.

Mara chairman Tan Sri Annuar Musa said Mara has begun investigations into the purchase of a hostel in Melbourne by one of its subsidiaries two months ago.

Meanwhile, MACC Deputy Chief Commissioner, Dato’ Sri Mohd Shukri Abdull told The Edge Financial Daily that the commission has been on the trail of the Melbourne property deal for a month, and that his officers have travelled to Melbourne to gather evidence on the deal.

However, his stressed that no Malaysians have been questioned yet.

“My officers are now in Melbourne working closely with the Australian authorities. We have no interviewed anyone yet. My officers are coming back this Saturday with documents. Then we will plan future action,” Mohd. Shukri said.

The Age has alleged that three senior Mara executives “overbid” for the Dudley International House, from A$17.8 million to A$22.5 million, with the difference pocketed as bribes.

The paper also reported that Mara paid A$63.5 million to purchase three other properties in Melbourne via shelf companies.

 

Saturday, 20 June 2015


DON'T POLITICISE CORRUPTION
MALAYSIA NOT CORRUPTION CHAMPS

We need to fight the corruption together. Don’t politicise corruption for political mileage.

It is time for politicians to educate the people. Not make them confused with old stories.

Recently, many parties have been raising issues pertaining to corruption and invariably repeating a news carried by the international media – alleging Malaysia was “champion in corruption”.

The report was first published in December 2012, four months before the 13th general election.

Then, the report was circulated via social media last year and again March this year.

Unfortunately, the same report was picked by certain politicians and leaders. The latest was by Sabah assemblyman, Datuk Dr Jeffrey Kitingan.

In his view, he was quoted as saying corruption was so bad in Malaysia that a leading US newspaper reported that Malaysia was the world champion in corruption and he stressed that corruption must be eradicated.

Yes! I agree with what Kitingan said – that corruption must be eradicated. It is unfair for the leaders to repeat the same story. They should aware the efforts have been taken to eradicate corruption in Malaysia.

The same issue was raised by former prime minister Tun Dr Mahathir Mohamad during a press conference in March where he picked the statement circulated by Wall Street Journal and The Washington Post in December 2012.

He repeated the same point several times since then.

The bias statement has brought a negative perception to Malaysia as well as Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC) and the people.

I do agree that corruption is still an unsolved problem in our country but to repeat constantly that we are champion in corruption is certainly not something to be proud of.

Are we the champion of corruption? Is Malaysia the champion of corruption? For sure the answer is no! Kids could tell us the definition of champion. Unfortunately, adults cannot see the difference.

Since 2012, we are witnessing a lot of changes and improvements as results of various initiatives in combatting corruption in Malaysia.

Malaysia stands at No. 50 in the Corruption Perception Index in 2014 globally and this shows the MACC and government’s commitments in ensuring Malaysia achieves its target of top 30 countries in the CPI report by 2020.

Besides that, Malaysia’s economic freedom score is 70.8, making its economy the 31st freest in the 2015 index and the index also proves that we had risen to the “mostly free” category since 2011.

The analysis by Asian Intelligence report in Asia, United States and Australia revealed perception score towards Malaysia has improved since 2006. Malaysia’s score in 2006 was 6.13 and improved to 4.96 this year.

There are ample studies and analyses done on corruption in Malaysia over the years and the positive results are evidence that Malaysia has been improving and serious about eradicating graft.

A study by the Bribe Payers Index 2011 also showed Malaysia’s score is 7.6, making us on a par with Hong Kong, a country frequently taken as an example in terms of freedom and high performance in fighting corruption.

To explain further, Global Competitiveness Index 2014-2015 had showed Malaysia was at No. 20 from 144 countries measured after the government implemented changes in 2009.

The report also stated “in a region plagued by corruption and red tape, Malaysia stands out as one of the very few countries that have been relatively successful at tackling the issue, as part of its economic and government transformation programme”.

The co-founder of Transparency International, Michael Herhsman, also said that Malaysia has taken a holistic approach to combat corruption and the data shows the country has made progress.

I am not denying that corruption do not exist in Malaysia. However, strongly believe that the people of all segments should appreciate the efforts taken by the government in combatting corruption.
Bila blogger bajet  jadi hakim,
hentam defendan tanpa logik

Kes saman Rosli Dahlan, seorang peguam, ke atas pegawai-pegawai SPRM dan kerajaan masih jalan. Masih didengar di mahkamah. Ikut laporan portal TMI, FMT, hujah di mahkamah agak panas.

Saya pun seronok nak dengar. Tapi tidak ada peluang sampai sekarang. Bila sampai bulan Oktober nanti, saya plan nak ambil cuti, pi mahkamah. Dengan sendiri. Nak buat judgement sendiri.

Sementara Mahkamah Tinggi sebagai orang tengah dengar pihak defendan dan plaintif, ada blog atas nama kebebasan blogging, ulas dengan panjang lebar. Untuk membaca sila klik di sini https://dinmerican.wordpress.com/2015/06/18/the-case-of-rosli-dahlan-the-macc-on-trial/.  Nilai sendiri.

Soalan saya di sini, kalau akhbar ulas macam blog ulas ini, sudah lama kena panggil hakim. Silap tarikh, boleh kena hukum.

Saya nak tanya adakah kita boleh buat keputusan sendiri. Macam jadi hakim. Kita jadi hakim.

Kalau blogger jadi hakim, hakim dan mahkamah tidak ada kerja pulak nanti.

Sudah tentu, di mahkamah, peguam akan guna semua peluang yang ada untuk gril saksi. Itu peguam punya hak. Sebab mereka dalam gelanggang prosiding.

Tulisan blog ini macam hendak hentam SPRM dan kerajaan dari mula sampai habis. Ini bukan kali pertama.

Tak usahlah emosi. 

Kalau ikut prinisp jurnalis, penulis kena ada etika. Etika penulis dan etika wartawan, kita jangan lupa.

Adakah ini tanda sudah ada elemen menghina mahkamah. Atau fitnah namanya!

Saya tidak mahir dalam soal legal. Biar orang legal beri pandangan. Beri pencerahan.

Peguam Negara sebagai penasihat undang-undang perlu buat sesuatu. Jangan biarkan ini perkara seperti ini berlarutan.

Kita kena hormati prosiding mahkamah. Jangan ulas sampai aibkan orang. 

Bagi saya, semasa menulis, jangan emosi.

AG, IGP kena siasat. Kalau tak betul tulisan blog ini, tegur-tegurlah. 

Yang Arif Hakim pun diharap akan buat sesuatu jika tulisan-tulisan blog melampaui sempadan mahkamah.

Dasar Merakyatan SPRM

SPRM Sabah bersama Kelab Sukan dan Rekreasi SPRM Sabah telah melancarkan Tabung Bantuan Bencana bagi membantu masyarakat di daerah Ranau yang dikejutkan dengan tragedi gempa bumi pada 5 Jun 2015.

SPRM Sabah dan KSR SPRM Sabah mengadakan Misi Bantuan Kemanusiaan ini dengan menghantar bekalan makanan dan minuman serta keperluan harian untuk diagih-agihkan kepada penduduk di sekitar daerah Ranau.

Bekalan kemanusian ini hasil daripada sumbangan daripada warga SPRM Sabah dan juga KSR Sabah bagi meringankan beban mangsa tragedi. Konvoi sebanyak enam kenderaan pacuan empat roda yang melibatkan 10 pegawai SPRM Sabah yang diketuai oleh Penguasa Nordinansah Kasim, yang juga Bendahari KSR.

Mereka menyalurkan bantuan di kawasan perkampungan Mensilau hari ini.

Misi ini juga sebahagian pendekatan SPRM Sabah dalam Merakyatkan SPRM bersama Komuniti Luar Bandar bagi menyatakan bahawa SPRM prihatin dengan kesusahan yang dialami akibat gempa  yang melanda masyarakat di Sabah ini.

Thursday, 18 June 2015


Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia

Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) yang dahulunya dikenali sebagai Badan Pencegah Rasuah, Malaysia atau singkatannya BPR mula beroperasi pada 1 Oktober 1967 sebagai sebuah jabatan penuh. Akhirnya pada 1 Januari 2009, ia digubal dan di olah semula untuk menjadi SPRM. Ketua pesuruhjaya SPRM terkini adalah Tan Sri Abu Kassim bin Mohamed. [1] Tan Sri Abu Kassim juga kini merupakan Timbalan Presiden Persatuan Agensi Pencegahan Rasuah Antarabangsa (IAACA) di mana beliau dipilih pada November 2013.

 

Sejarah SPRM

Sebelum itu, BPR hanyalah sebuah unit kecil yang diletakkan di bawah Jabatan Perdana Menteri (JPM) untuk menjalankan aktiviti-aktiviti pencegahan khususnya ceramah. Pada masa itu juga, siasatan kes-kes rasuah dijalankan oleh Cawangan “Special Crime” yang diletakkan di bawah Jabatan Polis. Manakala pendakwaan kes- kes rasuah dikendalikan oleh Bahagian Pendakwaan, Kementerian Undang-Undang.


 

Pada 1 Julai 1973, Akta Biro Siasatan Negara 1973 diluluskan oleh Parlimen dan dengan itu BPR ditukar namanya kepada Biro Siasatan Negara atau BSN. Penukaran nama ini bertujuan untuk memberi tugas yang lebih kuasa kepada Biro yang bukan sahaja menyiasat kes-kes yang berkaitan dengan kepentingan negara. Inilah kali pertama jabatan ini ditubuhkan melalui sebuah akta.

 

Nama Jabatan ini kemudiannya ditukar kembali kepada nama asal iaitu BPR pada 13 Mei 1982 apabila Akta Badan Pencegah Rasuah 1982 diluluskan oleh Parlimen dan dikuatkuasakan. “Objektif penting penukaran ini ialah untuk mencerminkan dengan lebih tepat lagi peranan Badan itu sebagai sebuah institusi yang dipertanggungjawabkan khusus untuk mencegah perbuatan rasuah”.

 

Bermula pada 1 Januari 2009 , SPRM beroperasi sebagai sebuah badan yang mengambil alih sepenuhnya tugas BPR. Badan itu bertindak mengikut Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah 2009 yang digubal bagi menggantikan Akta Pencegah Rasuah 1997 dan diketuai oleh seorang Ketua Pesuruhjaya.

 

Visi/Misi/Objektif

 

Visi

1.Mewujudkan masyarakat Malaysia yang bebas daripada rasuah ;

2.Menjadikan SPRM agensi pencegahan rasuah bertaraf dunia.

 

Misi

1.Menerajui usaha pencegahan rasuah di Malaysia ; dan

2.Menjadikan SPRM sebagai organisasi yang dinamik dan progresif melaui pembangunan kapasiti dan kapabiliti yang berterusan.

 

Objektif

1.Membanteras segala bentuk rasuah, penyalahgunaan kuasa dan penyelewengan secara berterusan.

 

Fungsi SPRM

 

Fungsi Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia diperuntukkan di bawah Seksyen 7 Akta Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) 2009 iaitu:

1.Menerima dan menimbangkan apa-apa aduan tentang pelakuan kesalahan di bawah Akta ini dan menyiasat mana-mana aduan itu sebagaimana yang difikirkan praktik oleh Ketua Pesuruhjaya atau pegawai-pegawai itu;

2.Mengesan dan menyiasat -

Apa-apa kesalahan yang disyaki di bawah Akta ini;

Apa-apa percubaan yang disyaki untuk melakukan apa-apa kesalahan dibawah Akta ini; dan

Apa-apa komplot yang disyaki untuk melakukan apa-apa kesalahan di bawah Akta ini;

 

Meneliti amalan, sistem dan tatacara badan-badan awam untuk memudahkan penemuan kesalahan di bawah Akta ini dan untuk menghasilkan kajian semula amalan, sistem atau tatacara itu yang pada pendapat Ketua Pesuruhjaya mungkin membawa kepada rasuah; Mengarahkan, menasihati dan membantu mana-mana orang, atas permintaan orang itu, tentang cara-cara bagaimana rasuah dapat dihapuskan oleh orang itu; Menasihati ketua badan-badan awam tentang apa-apa perubahan dalam amalan, sistem atau tatacara yang sesuai dengan penunaian berkesan kewajipan-kewajipan badan-badan awam itu sebagaimana yang difikirkan perlu oleh Ketua Pesuruhjaya untuk mengurangkan kemungkinan berlakunya rasuah; Mendidik orang ramai untuk menentang rasuah; dan Mendapatkan dan memelihara sokongan orang ramai dalam memerangi rasuah
Grup Gerak Khas
 

Grup Gerak Khas adalah satu pasukan khas utama negara dalam naungan Angkatan Tentera Malaysia dan juga merupakan pasukan komando elit yang disegani ramai kerana kesanggupan mereka melakukan apa sahaja. Pasukan ini beroperasi di Sungai Udang di Melaka dan Mersing di Johor.
 
Penubuhan pasukan elit tentera darat ini bermula ketika konfrontasi yang melibatkan Persekutuan Malaysia-Indonesia pada tahun 1965. Sebagai jalan penyelesaian kepada masalah yang timbul dari konfantasi tersebut, Menteri Pertahanan Malaysia pada ketika itu, Tun Abdul Razak bin Haji Dato' Hussein, telah memberi arahan untuk mengadakan unit ujian. Menteri Pertahanan telah mengarahkan sukarelawan dan sejumlah sukarelawan dari tentera darat dan laut untuk mengambil bahagian. Pada 25 Februari 1965, satu latihan asas komando diperkenal dan dikendalikan oleh Regimen ke-40 Komando Marin DiRaja British (40th British Royal Marines Commando) di Kem Majidee, Johor Bahru, Johor.
Daripada 300 sukarelawan yang mengambil bahagian, hanya 15 orang sahaja yang terpilih untuk menjalani latihan asas Komando selama 6 minggu. Pada akhir latihan, hanya 4 Pegawai dan 9 anggota dari lain-lain pangkat berjaya dalam latihan ini dan juga merupakan trup nukleus yang pertama. Mereka adalah :
  1. Leftenan Kolonel Shahrul Nizam Bin Ismail (Jeneral Bersara)
  2. Mejar Abu Hassan bin Abdullah (Kolonel Bersara)
  3. Leftenan Mohd Ramli bin Ismail (Mejar Jeneral Bersara)
  4. Leftenan Dua Ghazali bin Ibrahim (Mejar Jeneral Bersara)
  5. Leftenan Dua Hussin bin Awang Senik (Kolonel Bersara)
  6. 6842 Sarjan Ariffin bin Mohamad
  7. 300152 Sarjan Anuar bin Talib
  8. 4861 Sarjan Zakaria bin Adas
  9. 201128 Sarjan Yahya bin Darus
  10. 202072 Koperal Silva Dorai
  11. 203712 Koperal Moo Kee Fah
  12. 13852 Lans Koperal Johari bin Haji Morhd Siraj
  13. 10622 Lans Koperal Sabri bin Ahmad
Kejayaan ini membuktikan bahawa rakyat Malaysia juga berkebolehan untuk mengambil apa jua peranan dan tugas yang diberikan. Dengan bimbingan dan tunjuk ajar daripada jurulatih khas dari Rejimen ke-40 Royal Marines Commando British bawah pimpinan Mejar Bacons dan Kapten Seager, Grup Gerak Khas mula melebarkan sayap pada tahun yang sama, mereka berjaya mengatasi 6 latihan asas komando.
Mejar Abu Hassan bin Abdullah merupakan Pegawai Komand Pertama bagi Grup Grak Khas (GGK), dan Sarjan Ariffin menjadi Mejar Skuadron yang pertama. Pada akhir 1965, kekuatan GGK adalah sebanyak 70%. Bagi memastikan pembangunan yang seiring dengan pasukan elit, pegawai dari pelbagai pangkat dihantar keluar negara untuk menjalani kursus-kursus khas seperti penyusupan lintas udara, penerjunan bebas, operasi-operasi khas, renjer, teknik amfibia dan sebagainya.
Anggota Rejimen 21 Grup Gerak Khas dengan senjata raifal Colt M16A1 dalam sesi latihan. Pasukan ini telah banyak mengharumkan nama negara sepanjang kariernya memerangi keganasan.
 
 
GGK juga mengadakan latihan bersama dengan pasukan elit dari negara lain seperti KOPASSUS TNI-AD dari Indonesia, Special Air Service (Australia, Britain), Special Service Group (Pakistan), US Delta Force dan Green Beret (Amerika Syarikat). KOPASSUS yang merupakan pasukan elit Indonesia yang paling kerap mengadakan latihan silang bersama dengan GGK ini kerana bagi menjaga nama baik kedua-dua negara serumpun selepas konfrontasi tersebut, pasukan ini mengadakan hubungan persahabatan dengan unit elit ini. GGK telah mengadakan operasi di Timur Malaysia dan semasa insiden 13 Mei 1969. Selepas Konfrontasi 1967, terdapat perbincangan sama ada untuk menyambung atau mengekalkan unit khas ini. Ini kerana terdapat implikasi kewangan dari unit GGK di mana ia bersamaan dengan keperluan dua Batalion Infantri. Oleh kerana isu tersebut, GGK telah dipindahkan ke Kem Segenting, Port Dickson pada 1968.
Insiden 13 Mei telah membuktikan bahawa GGK merupakan aset yang berharga buat kerajaan dan patut dikekalkan dan dikembangkan kepada regimen. Apabila elemen dan unit baru diserap ke dalam GGK, mereka telah dipindahkan ke Kem Sungai Udang, Melaka dan pada 1 Ogos 1970, Regimen Gerak Khas pertama telah dibentuk. Walaupun GGK telah mendapat kredit pada 1971 tetapi keanggotaannya masih menjadi milik kor masing-masing. Situasi ini menyebabkan masalah bagi merancang kerjaya anggotanya. Untuk mengatasi masalah ini, sukarelawan yang di buang dari senarai untuk menyertai Regimen Khas. Pada 1973, kor telah ditugaskan kepada 6 pegawai.
 

Tanggungjawab

Anggota pasukan elit Grup Gerak Khas dengan senjata Steyr AUG mengawal kem tamat latihan.
Grup Gerak Khas bertanggungjawab menyediakan kemudahan dan kelengkapan menjalankan gerakan khas termasuk gerakan payung terjun dan gerakan perairan. Gerakan ini boleh dilaksanakan secara bersendirian, bersama atau bekerjasama dengan pasukan tetap yang lain di dalam kawasan musuh.
Rejimen Gerak Khas
Mengadakan Skuadron mencari, melapor, mengharu dan menghancur musuh dengan penyusupan jarak jauh dan di samping itu bekerja rapat dengan pasukan gerila. Melaksanakan operasi ofensif secara bebas yang memerlukan kepakaran melalui laut, darat dan udara di dalam kawasan yanng dikuasai oleh musuh dan juga mendapatkan maklumat.
DATANGMU TIDAK DIUNDANG, JIKA RAGU SILA PULANG
Kursus asas komando dibahagikan kepada 4 peringkat utama iaitu:
1)LATIHAN PEMANAS BADAN 2)IKHTIAR HIDUP 3)LAUT 4)UJIAN AKHIR
LATIHAN PEMANAS BADAN Ujian pemanas badan atau lebih dikenali sebagai peringkat kem berlangsung di Kem Sg Udang selama 5 minggu. Latihan di sini disebut pemanas badan untuk pelatih bersedia menghadapi latihan di peringkat seterusnya yang mungkin lebih mencabar. Pelatih akan diperkenalkan dengan kehidupan seorang komando dan dididik agar tidak kenal erti belas kasihan, terutamanya kepada musuh. Beberapa kemahiran rahsia juga diajar di sini. Antara latihannya seperti abseiling dari menara dan helikopter, latihan menembak, perubatan medan, penggunaan pelbagai senjata, bahan letupan, semboyan dan sebagainya. Antara syarat-syarat yang perlu dipatuhi sepanjang kursus selama 3 bulan ini, pelatih hanya boleh tidur selama lebih kurang 3 jam sahaja. Pelatih juga tidak dibenarkan mandi. Makanan yang diberikan tidak sempurna, tetapi berkhasiat. Sementara latihan fizikal pula ialah:
1)Larian jarak jauh (76km) yang perlu dilengkapkan dalam 2 sesi iaitu siang dan malam, tidak melebihi 12jam.(Jumlah larian 152km) 2)Jalan lasak/laju 25km 3)Pandu arah pelbagai bentuk muka bumi(138km), juga dalam 2 sesi dan dalam masa yang ditetapkan.(Jumlah perjalanan 276km)
IKHTIAR HIDUP Latihan ikhtiar hidup dijalankan selama 3 minggu melibatkan kawasan hutan dan paya. Peringkat ini adalah yang paling sukar dalam kebanyakan kursus komando. Ia memerlukan ketahanan mental dan fizikal yang amat tinggi. Tidak disediakan makanan. Pelatih diajar dan seterusnya berusaha untuk mencari makanan sendiri di kawasan sekeliling untuk terus hidup. Khemah juga tidak disertakan bersama. Pelatih hanya tidur di kawasan-kawasan selamat seperti di atas pokok. Latihan teknik ronda dalam kumpulan kecil dan segala ilmu peperangan hutan didedahkan. Aktiviti pandu arah dalam hutan sejauh 90km juga diwajibkan. Sebelum latihan di paya, sekali lagi pelatih akan mengharungi perjalanan pelbagai bentuk muka bumi sejauh 160km (tidak boleh lebih dari 3 hari) Antara syarat jalan jauh itu, pelatih tidak boleh berhenti berjalan kecuali buang air dan makan. Di paya, pelatih harus menanggalkan pakaian kecuali seluar dalam, seluruh tubuh mesti disapu dengan lumpur bagi tujuan mengelak dari dihidu atau digigit oleh hidupan liar di paya. Teknik bekukan kedudukan,operasi dan asas pertempuran di kawasan paya diajarkan. Tidak ketinggalan, ikhtiar hidup. Pelatih diberi beberapa batang mancis, parang dan seorang satu tempurung kelapa. Para pelatih juga perlu membuat tombak runcing sebagai alat tambahan untuk berburu.
LAUT Pelatih akan dibawa kembali ke Kem Sg Udang untuk memulakan peringkat laut selama 2 minggu. Kemahiran paling asas yang diajarkan di sini ialah berenang di dasar laut, drown proofing dan teknik menahan nafas. Lain-lain seperti ikhtiar hidup laut, isyarat kod morse dan pertempuran di dasar dan permukaan. Aktiviti berkayak dengan kanu sejauh 20km dan pandu arah laut hanya 10km. Peringkat laut merupakan ujian paling ringan dalam kursus asas komando.
UJIAN AKHIR Setelah kesemua peringkat diharungi, maka tamatlah sesi pembelajarannya. Tiba masanya untuk para pelatih menghadapi ‘ujian’ untuk dinilai apakah pelatih dapat mengaplikasikan apa yang telah dipelajari sebelumnya dengan sebaik mungkin. Terlebih dahulu pelatih akan diberi taklimat secukupnya untuk persediaan ujian akhir ini. Ia akan lebih bersifat realistik. Ia dipecahkan kepada 3 peringkat utama:
Peringkat perjalanan/Air gelap Maksud perjalanan di sini ialah perjalanan menuju ke kawasan operasi. Biasanya ia mengikut jalan sungai. Pelatih akan bertolak pada waktu malam dengan menggunakan kanu. Jarak perjalanan ini tidak tetap, mengikut berapa panjangnya anak sungai.
Peringkat operasi Tiba dikawasan operasi yg telah dikenal pasti, pelatih akan membuat satu serangan ke atas kubu musuh tersebut. Serangan itu sama seperti demonstrasi serangan pantai semasa hari penganugerahan beret. Cuma kali ini skalanya lebih besar dan kompleks.
Peringkat pelarian Setelah serangan berjaya dilaksanakan dan objektif tercapai, pelatih dipaksa sekeras-kerasnya berundur dari kawasan itu tanpa meninggalkan sebarang kesan. Mereka perlu melarikan diri dan mengelak dari dikesan oleh jurulatih yang bertindak sebagai musuh (bersenjata). Proses pembolosan ini dipanggil Escape & Evasion (E&E). Jarak pelarian biasanya mencecah 200km untuk pelatih sampai ke checkpoint yang ditetapkan. Sekiranya pelatih dapat dikesan dan tertangkap, jurulatih yang bertindak sebagai musuh tadi akan mendera dan menekan mental pelatih supaya membocorkan maklumat rakan-rakan pelatih lain yang berjaya mengelakkan diri. Sekiranya pelatih memberitahu apa-apa rahsia, maka beliau akan gagal keseluruhan kursus dan tidak layak memakai beret hijau. Ini disebabkan pelatih tersebut tidak tahan akan seksaan yang dikenakan. Oleh itu, sekiranya seksaan dalam latihan pun tak boleh tahan bagaimana pula nak menghadapi seksaan oleh musuh sebenar yang jauh lebih perit, bahkan sampai meragut nyawa. Terdapat pelbagai bentuk penderaan/penyeksaan seperti dipukul, dipaksa memakan najis, digantung dengan keadaan kepala di bawah & lain-lain. Sebagai tambahan, terdapat syarat-syarat yang perlu dipatuhi jurulatih dalam latihan penderaan ini. Antaranya ialah tidak boleh menyeksa rekrut sehingga menyebabkan kecederaan dalaman atau kematian.
Pelatih yang berjaya dan disahkan layak bergelar komando, mereka diberi kerehatan di sebuah kem tentera, iaitu di mana tempat berkhirnya proses E&E yang telah diterangkan sebelumnya. Juga memberi peluang kepada rekrut-rekrut baru komando tadi berhubung dengan keluarga dan membuat persediaan semasa hari penganugerahan.

Operasi yang diketahui

Insurgensi 1966-1990

Pada insurgensi mulai tahun 1966 hingga 1990, Rejiment Gerak Khas terlibat dalam beberapa siri operasi menentang pengganas komunis diseluruh kawasan hutan Malaysia. Ramai diantara pengganas komunis yang berjaya dibunuh, dicederakan dan ditawan serta sejumlah besar senjata api, bahan letupan dan kelengkapan dirampas.

Kepulauan Spratley

Memandangkan unit Rejimen Gerak Khas adalah aset berharga kerajaan, perkara yang perlu difahami oleh pasukan elit tentera darat dan marin ATM adalah menjaga kawasan yang berhampiran dengan Kepulauan Spratley. Grup Gerak Khas dan PASKAL Tentera Laut Diraja Malaysia dihantar bertugas menjaga pulau-pulau kecil yang berhampiran dengan perairan Malaysia. Dua detasemen elit ini telah ditempatkan di Pulau Terumbu Ubi, Terumbu Mantanani dan Terumbu Layang-Layang serta Terumbu Siput dan Terumbu Peninjau.[1]

Pertempuran di Mogadishu, Somalia (1993)

Grup Gerak Khas terlibat dalam operasi berprofil tinggi termasuklah operasi bersepadu dengan Rejimen Askar Melayu Diraja dan tentera Pakistan dalam tugas menyelamat pasukan Renjer dan pasukan elit Delta Force Amerika Syarikat yang terperangkap didalam pertempuran dengan tentera militan Jeneral Farah Aidid di Pasar Bakhara, Mogadishu, Somalia yang mengorbankan seorang krew kereta perisai MALBATT RAMD iaitu Allahyarham Koperal Aznan Awang dan 7 lagi cedera. GGK turut kehilangan dua anggotanya semasa pertempuran di bulatan K4 dimana unit ini terlibat dalam operasi yang diterajui oleh Amerika dalam tugas menangkap beberapa orang kanan Aidid.

Sukan Kommonwel ke-16

Grup Gerak Khas turut digandingkan bersama pasukan polis anti-pengganas Pasukan Gerakan Khas PDRM dalam tugas keselamatan khas dan bersedia untuk tugas operasi menyelamat tebusan dan mematikan bahan letupan (sekiranya berlaku ancaman dan kekacauan dari pihak-pihak tertentu) sempena Sukan Kommonwel ke-16 di Kuala Lumpur pada tahun 1998.

Bosnia Herzegovina

Unit-unit Grup Gerak Khas turut dihantar sebagai unit pengaman di Bosnia, yang mana satu dan hanya unit komando daripada Asia Tenggara telah ditugaskan di Bosnia.

Timor Leste 2006

Grup Gerak Khas juga dihantar bersama dengan truper elit dari 10 Briged Para dan pasukan elit PDRM, Pasukan Gerakan Khas dalam operasi pengaman di Timor Leste, yang diketuai oleh Australia yang dikenali sebagai Operasi Astute. [2]

Insiden Genting Sempah

Pada Julai, 2007, Rejimen ke-22 Grup Gerak Khas bersama dengan anggota 10 Briged Para dari Kem Terendak, PASKAU TUDM dan Pasukan Gerakan Khas PDRM dengan disokong oleh Tentera Laut Amerika Syarikat, Pasukan Gerakan Am PDRM, Renjer Perhutanan, Jabatan Bomba Dan Penyelamat, Jabatan Pertahanan Awam (JPA3) serta penduduk tempatan dalam usaha mencari dan menyelamat 6 krew helikopter Sikorsky S61 Nuri yang terhempas di Genting Sempah pada 13 Julai lalu. Walaubagaimanapun, keenam-enam wira negara tersebut telah terkorban sebelum pesawat malang itu ditemui oleh unit-unit penyelamat tersebut.

MALCON - UNIFIL

Unit ini juga terlibat dalam misi pengaman MALCON - UNIFIL di Lubnan bersama dengan tiga lagi elemen pasukan elit ATM (terdiri daripada 10 Briged Para, PASKAL dan PASKAU) dan ditempatkan di dalam Kontinjen India dalam menjaga keamanan di negara yang mengalami kemusnahan akibat serangan oleh rejim Israel. Keempat-empat pasukan elit ini bertindak sebagai Pasukan Tindakan Pantas dalam menghadapi sebarang bentuk ancaman dikawasan pentadbiran ATM disana.